Schlanke Prozesse und ein effizientes Informationsmanagement bilden die Koordinaten unseres Beratungsansatzes. Um eine nachhaltige Wertschöpfung zu generieren, unterstützen wir Sie mit digitalen best-pratice Strategien, die wir in über 20 Jahren entwickelt und erprobt haben.

Gemeinsam mit den Führungskräften entwickeln wir unabhängig von der Unternehmensgröße qualitätssteigernde Digitalstrategien, die wir in einem zweiten Schritt prozessorientiert in Ihre Organisation integrieren. Parallel hierzu bauen wir in Ihrem Unternehmen neue Kompetenzen auf, indem wir Lösungswege gemeinsam erarbeiten und Ihre Mitarbeiter*innen frühzeitig schulen. Eine projektbezogene Beratung ist dabei ebenso möglich wie eine langfristige Betreuung im Rahmen eines Business Coachings.

Ihr Weg zum Qualitätsunternehmen »

 

Weitere Leistungen:

Coaching von Führungskräften, QM-Managern und QMBs

Gerade in kleinen und mittleren Unternehmen haben QM-Verantwortliche manchmal das Gefühl, Einzelkämpfer in „ihrer“ Sache zu sein. Aber auch Geschäftsführern fehlen oft ein „Sparringspartner“, mit dem sie sich konstruktiv-kritisch und unternehmensneutral austauschen können. Durch die Erfahrungen und Einsichten aus unserer Beratungs- und Auditorentätigkeit können wir neue Perspektiven einbringen, mit deren Hilfe Fehlentwicklungen vermieden und Lerneffekte beschleunigt werden können.

Betreuung als externer Qualitätsmanager

Vielen kleineren Unternehmen fehlen oft die personellen Ressourcen, um das eigene QMS wirklich professionell zu betreuen. Als externe QM- und UM-Spezialisten könenn wir Ihr Team bei der Einführung und Umsetzung von QM-Methoden und Tools, aber auch bei der Einhaltung von allgemeinen Normvorgaben betreuen. So können Sie Ihre Kräfte auf die erfolgreiche Bewältigung des Tagesgeschäftes und die strategische Weiterentwicklung Ihres Unternehmens konzentrieren.